Conversando com o Economista
Nessa reta final das Eleições 2013 do CORECON-PB, em que as atenções da maioria dos economistas voltam-se para a definição do destino do Conselho, julgo oportuno travar uma conversa franca e esclarecedora com os economistas.
Considero relevante essa iniciativa pois entendo que economistas bem informados tendem a fazer uma escolha melhor para o nosso Conselho e, ao mesmo tempo, incentivá-los a expor ideias, questionamentos, dúvidas, sugestões e críticas.
Conversa 1 – Planejamento Estratégico (PE) e sua prática no CORECON-PB
¨ Considero de capital importância porque planejar estrategicamente é partir de um diagnóstico administrativo/situacional do CORECON-PB e definir os caminhos, em conjunto com as partes interessadas, para alcançar os objetivos desejados como o tão sonhado fortalecimento do Conselho e da nossa categoria.
¨ As partes interessadas estão explicitadas na imagem ao lado e devem ser trabalhadas de forma holística.
¨ Em 2009 e 2010, o CORECON-PB sob a nossa presidência elaborou e aplicou o PE 2009-2011.
¨ Já em 2011 e 2012 não foi adotado e nem atualizado o PE 2009-2011.
¨ A atual gestão tem experiência em PE, por isso vem elaborando o PE 2014-16 com compromisso e responsabilidade e conta com a participação dos economistas.
¨ A Chapa 1 irá aplicá-lo de forma correta no período 2014-16.
¨ Cabe-nos alerta que reconhecer o valor e a necessidade do PE é um bom começo, mas não é o bastante. O uso efetivo desta ferramenta tem que fazer parte das práticas do grupo que pretende contribuir com ações para o CORECON-PB.
¨ Não nos parece ser o caso dos componentes da Chapa 2 composta em sua maioria de economistas responsáveis pela direção do SINDECON-PB, empossados em 2012 naquela entidade sindical. Durante estes quase dois anos, é notório que o planejamento não esteve e não está presente no curso das ações do nosso Sindicato dos Economistas.
Conversa 2 - Relacionamento CORECON-PB e SINDECON-PB
¨ Reconheço como de capital importância o trabalho conjunto entre o CORECON-PB e SINDECON-PB para o fortalecimento da nossa categoria, desde que seja compartilhado o uso de recursos humanos, financeiros e materiais e norteado por um plano de ações construído a quatro mãos.
¨ O SINDECON-PB vem funcionando há décadas nas dependências do CORECON-PB, inclusive quando exerci a presidência em 2009 e 2010, mas nunca ocupou qualquer espaço físico dentro do Conselho mesmo quando havia espaço para este fim, por falta de interesse, como foi observado nos dois anos de permanência no Edifício 8 de agosto, quando o Conselho disponibilizou uma sala exclusivamente para a entidade sindical.
¨ Quando assumi a presidência em janeiro deste ano, foi deixado na mesa do Gerente do CORECON-PB um documento sem timbre e desacompanhado de qualquer processo que numa única página e de forma rudimentar destinava ao SINDECON-PB à sala da presidência Conselho.
¨ Submeti o documento à apreciação da Assessoria Jurídica que o considerou irregular. Ato seguinte, o documento foi rejeitado por unanimidade pela Plenária do CORECON-PB. Decisão que comunicada por ofício ao SINDECON-PB.
¨ Momento seguinte, dirigentes do SINDECON-PB solicitaram uma reunião para discussão do assunto. O resultado desse encontro foi divulgado no Mural – ver anexo 01 – não sendo tratado em nenhum momento a retirada do sindicato das dependências do CORECON-PB. Outras reuniões foram solicitadas e realizadas com o mesmo conteúdo. Aliás, consigna-se que o presidente da entidade sindical, Diomedes Teixeira, mesmo tendo solicitado a realização dos encontros, não participou de nenhum.
¨ Posteriormente, o presidente Diomedes Teixeira realizou duas reuniões nas dependências do Conselho sem qualquer comunicação prévia: a primeira com os membros do sindicato para definir a participação do economista Edivaldo Teixeira nas eleições da Federação Nacional dos Economistas; e, a segunda, na sala da presidência, juntamente com o Edivaldo Teixeira. Na oportunidade, após solicitar a presença da servidora Valdete fecharam a porta a chave com objetivo de obter da colaboradora informações sobre a atual gestão.
¨ Todas as demandas de serviços administrativos do SINDECON-PB no corrente ano foram atendidas pelos funcionários do Conselho, sem solução de continuidade.
¨ Registro que o CORECON-PB trata-se de uma autarquia mantida com os recursos decorrentes de anuidades pagas pelos economistas e empresas registradas que devem ser utilizados em benefício dos mesmos. É um ato incorreto o uso desses recursos para outros fins, como por exemplo: custear diárias e passagens e outras despesas sem ficar devidamente caracterizado a efetiva necessidade da viagem e o interesse do Conselho.
¨ Por fim, registro que todo os grandes eventos realizados pelo CORECON-PB este ano, entre eles a posse da nova diretoria, Dia Internacional da Mulher e Semana do Economista, o presidente e/ou representantes do sindicato foram convidados, participaram da mesa e/ou da entrega das premiações.
Conversa 3 – Transparência no CORECON-PB
· A transparência praticada pela atual administração do CORECON-PB vai muito além do cumprimento da legislação sobre a informação financeira obrigatória.
· A atual administração adota o conceito de acesso crescente à informação sobre todo e qualquer aspecto do desempenho do Conselho por parte de todos os interessados.
· A atual gestão teve a iniciativa de disponibilizar diversas soluções de comunicação e mais adequadas para o seu público: site, facebook, twitter, e-mails, murais e informativos eletrônicos. Através desses intrumentos são prestadas contas do dia a dia do CORECON-PB.
· A atual gestão teve a iniciativa de convidar os economistas para participar das reuniões plenárias mensais, onde são prestadas contas do período. Muitos economistas participaram.
· A atual gestão compareceu a inúmeras entrevistas na TV, Rádio e Jornais para falar sobre a nossa profissão e ações do CORECON-PB.
· A atual gestão adota ainda um princípio simples, mas pouco praticado por muito, nunca fechar as portas da sala para atender qualquer pessoa.
· Tudo isso é transparência, que tem haver como os valores da atual gestão, com a prática da ética e, principalmente, com o comprometimento, responsabilidade e respeito para com os economistas e colaboradores.
Conversa 4 – Representantes no Interior do Estado
· A atual gestão considera de suma importância a presença do CORECON-PB no interior do Estado. Como ainda não dispomos de recursos financeiros para custear delegacias, a forma adotada foi trazer para a Plenária do Conselho economistas residentes fora de João Pessoa. Foi feito isto na nossa gestão em 2009 e 2010.
· Assim o Conselho tem hoje representantes nas cidades de Pombal, Sousa e Cajazeiras com a Conselheira Sandra Melchior; na Região de Campina Grande com o Conselheiro Marcus Magalhães.
· Foi adotada essa prática neste ano com a eleição em 2012 da Conselheira Roberta Trindade representante na região de Patos.
· Agora estamos apresentando para 2014-16 mais um representante para Campina Grande o economista Arlindo Almeida.
· Esclarecimento 5 - Aquisição da sede própria do CORECON-PB
· Este objetivo tem sido perseguido por todos os presidentes nestes 33 anos de existência do CORECON-PB, sem obter sucesso face as dificuldades financeiras do Conselho.
· Por outro lado, nenhum dirigente do COFECON apresentou ao CORECON-PB qualquer documento registrando a tentativa de viabilizar à aquisição da nossa sede própria.
· Existe um grupo de trabalho no COFECON tentando viabilizar a aquisição de sedes próprias para os noves conselhos regionais, mas faltam recursos financeiros.
· O processo de aquisição de sede própria via COFECON é feito através de empréstimos obtidos junto àquele Órgão e limitados as condições de pagamento do CORECON, quem devem ser pagos em período pré-definido conforme rendimento da caderneta de poupança.
· O CORECON-PB teve como prática nos últimos anos reservar ao final de cada período um saldo em poupança superior a R$ 100 mil reais para atender eventuais emergências e formar um fundo para a aquisição da sede. A atual gestão recebeu um saldo menos de R$ 40 mil reais.